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新聞中心
集團黨委副書記、董事、總經理唐甸廣“走基層”到城發公司美安上城項目調研建設進度及營銷準備工作
發布時間:2024-11-16
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11月15日,按集團領導干部“走基層、轉作風、強基礎”活動安排,集團黨委副書記、董事、總經理唐甸廣“走基層”到城發·美安上城項目調研項目建設推進及營銷準備工作,集團黨委委員、副總經理葉保操參加當天的活動。

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美安上城項目經理張科峰介紹了項目基本情況及工程進展情況;城發公司營銷總監符銀介紹了開盤前準備工作。參加人員一行參觀營銷中心及樣板間。

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參觀結束,城發公司黨支部在美安上城項目一樓會議室組織講專題黨課并開展11月理論學習。會議傳達學習《中共中央關于進一步全面深化改革推進中國式現代化的決定》、習近平總書記在福建考察時的講話、在安徽考察時的講話、對國家級經濟技術開發區工作作出的重要指示精神,觀看《中華人民共和國國家安全法》《中華人民共和國保守國家秘密法實施條例》《中華人民共和國反間諜法》,分析國內外形勢進行國家安全教育;傳達中共??谑屑o委《關于五起違反中央八項規定精神典型問題的通報》、市紀委監委關于2024年國慶節期間值班值守典型問題的通報、《國有企業管理人員處分條例》,傳達海南省??谑行阌^人民法院刑事判決書((2024)瓊0105刑初302號)及《中華人民共和國刑法》。

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城發公司黨支部書記邢小霞以《聚焦四個持之以恒,驅動公司高質量發展》為題宣講深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神專題黨課。

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集團黨委副書記、董事、總經理唐甸廣結合當前市場形勢及城發公司未來的發展目標,要求秉持“仰望星空,腳踏實地”的精神,直面問題、逆勢而進,對重點工作提幾點要求:

一、品質至上,嚴把項目質量關

堅持黨建引領,建設團隊要嚴格把控工程質量關,凝心聚力將美安上城打造成精品工程、標桿工程。按既定的時間表倒排工期,保證每一項工程任務按時完工;積極與職能部門溝通對接,加快推進辦證相關工作,確保美安上城盡快順利實現現售;要深入一線,督導項目建設、精裝、交付工作,及時發現改正問題,持續跟進整改落實,構建起環環相扣、高效聯動的“閉環”工作體系。同時,在保障施工進度的同時,要以匠心精神筑精品,將質量視為企業生存的根基,做到質量與速度齊頭并進,務必讓業主安心、滿意。

二、主動出擊,創新營銷方式拓客源

當前美安上城營銷工作猶如即將離弦之箭,蓄勢待發,銷售團隊要始終保持昂揚飽滿的熱情。要充分打通線上線下營銷推廣渠道,用心謀劃專場活動,通過多層次、全方位的營銷策略增強與客戶的黏性,全面挖掘市場潛能,為項目在??跇鞘小耙慌诖蝽憽钡於ɑA。密切關注市場動態,及時了解??谧钚碌姆康禺a政策,根據市場變化適時調整銷售策略,深度挖掘美安上城的獨特“賣點”,精準營銷,確保產品能夠在??诩ち业氖袌龈偁幹忻摲f而出。通過培訓、實踐與交流,不斷提升營銷能力和銷售業績。

三、精控細節,全力打造優質服務

城發公司領導班子要靠前工作,帶領營銷團隊提供春風化雨般的服務。要意識到對大多購房者來說,購置的不僅是一套房產,更是在??诎簿訕窐I的“家”。要把人民至上的理念融入營銷、售后的整個流程,面對有認購意向的群眾,要竭力提供“一站式服務”;面對前來參觀的客戶,要熱忱大方迎接;面對購房咨詢,要耐心細致地解答;面對可能產生的房屋整改問題,要即刻上門處理。盡最大努力將??诮ü?、城發公司的優質服務聲譽在??诖蝽?。

四、激勵賦能,激發人才強企新活力

城發公司作為集團市場化轉型的支柱,今年江東仕家、美安上城項目的銷售情況直接關系到集團營收、利潤目標達成。對營銷策劃、工程技術、項目管理、運營管理等方面人才需求迫在眉睫。要強化人才儲備,采取內部培養和外部引進雙管齊下的策略,持續完善人才培養機制。探索具有競爭力薪酬體系,確保人才付出與回報成正比,體現人才價值。營造鼓勵創新、包容失敗的工作環境,讓人才敢嘗試、敢探索,進而激發人才活力,為深化國企改革和企業高質量發展注入強大動力。

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